Jak promować rozwój osobisty w międzynarodowym zespole?

Istnieje nie tylko wiele różnych stylów nauki, ale i języków. Czy wiesz, że na świecie używa się ich obecnie 6500? Nawet jeśli nie znasz wszystkich (a kto zna?), ważne jest, by Twoja organizacja miała właściwe narzędzia, by umożliwić naukę wszystkim pracownikom – niezależnie od języka, którym mówią.

L&D wyzwania i rozwiązania

W tym artykule:

  • Omawiamy wyzwanie związane z promowaniem rozwoju osobistego w firmach działających globalnie lub w krajach wielojęzycznych, takich jak Belgia i Szwajcaria.
  • Ważne jest, by uświadomić sobie, że strategia rozwoju osobistego wymaga dopasowania do kultury, języka i lokalnych potrzeb, w tym tych związanych z dostępnością.
  • Zainspiruj się: rozwój międzynarodowego zespołu z OTB Fashion Group (Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf i Jil Sander).

Dlaczego język i różnice kulturowe mają wpływ na strategię edukacyjną organizacji?

Jeśli chodzi o szkolenia związane z wykonywanym zawodem, język nie decyduje o sukcesie lub porażce Twojej organizacji. Rzecz jasna, zagraniczni pracownicy będą mieli pewien kłopot z pełnym zrozumieniem treści, jeśli nie są one zaprezentowane w ich ojczystym języku.

Ale nauka to coś więcej niż języki – różnice kulturowe również odgrywają istotną rolę w kontekście rozwoju osobistego.

Te różnice nie tylko mają wpływ na doświadczenia związanie ze szkoleniami, ale decydują o sukcesie programów L&D w Twojej firmie.

Treści edukacyjne trzeba zlokalizować, a nie tylko przetłumaczyć

Kluczową sprawą jest zrozumienie, że Twoje treści L&D powinny być przystosowane do potrzeb i warunków lokalnego rynku, a nie tylko przetłumaczone. Tłumaczenie może być rozumiane jako proces zamiany treści na inny język, ale w lokalizacji chodzi o coś więcej. Sztuka ta obejmuje kulturowe, wizualne i technologiczne dostosowanie treści edukacyjnych do potrzeb kursantów z różnych krajów. Tłumaczenie jest, rzecz jasna, częścią procesu lokalizacji.

W ramach kursów online od GoodHabitz zapewniamy treści, które są zlokalizowane pod kątem potrzeb Twoich pracowników – niezależnie od ich pochodzenia, kultury lub miejsca zamieszkania.

Przykładowo, szwedzka biblioteka dostępna jest po szwedzku i zawiera case’y ze szwedzkiego rynku, a włoska – z rynku włoskiego. Dbamy także o to, by w krajach, w których mówi się takimi samymi językami, treść była także lokalnie dopasowana – nasza biblioteka kursów po niemiecku jest zlokalizowana zarówno dla Niemiec, Szwajcarii, jak i Austrii oraz zawiera przykłady z tych trzech rynków. Niezależnie od tego, czy Twoja organizacja jest międzynarodowa, czy masz biura na całym świecie – GoodHabitz to jedno rozwiązanie wszystkich wyzwań.

Typy kursów są zróżnicowane według kraju

Różnice kulturowe oznaczają także różnorodne preferencje. W naszym podsumowaniu roku 2021 napisaliśmy, że polscy pracownicy najbardziej zainteresowani byli kursami.

Pracownikom w Wielkiej Brytanii najbardziej przypadły do gustu kursy Dobre samopoczucie, Zarządzanie finansami i Zarządzanie czasem, z kolei we Francji uznanie zyskały: Policz do 10 (Zarządzanie emocjami), Moja kolej oraz Daj głos swojemu ciału. Kursy dotyczące przywództwa, takie jak Zarządzaj jak coach i Zarządzanie zmianą zajęły pierwsze miejsca w Hiszpanii i Szwecji.  

Zintegruj GoodHabitz ze swoją globalną strategią edukacyjną i LMS-em 

Platforma e-learningowa powinna oferować kursy dostosowane zarówno pod kątem języka, jak i różnic kulturowych, ale dla międzynarodowego sukcesu ważna jest również jej dostępność. To właśnie dlatego większość firm korzysta z LMS – systemu do zarządzania szkoleniami.

GoodHabitz także pozwala zintegrować swoją bibliotekę z Twoim LMS-em lub środowiskiem edukacyjnym. Połączenie treści branżowych w Twojej organizacji z naszymi wyjątkowymi kolorowymi kursami online sprawia, że motywacja do pracy nad rozwojem osobistym rośnie.

Ponad połowa naszych klientów korzysta z własnego środowiska edukacyjnego, więc integracja to dla nas bułka z masłem!

OTB Group: „Jeden partner, który zapewnia szkolenia dla pracowników w wielu językach”.

W praktyce: rozwój osobisty bez granic z Grupą OTB

Grupa OTB, znana także jako Only The Brave, to międzynarodowe przedsiębiorstwo, do którego należą takie marki jak Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf oraz Jil Sander. W roku 2021 organizacja rozpoczęła współpracę z GoodHabitz, skupiając się na rozwoju umiejętności miękkich swoich pracowników we włoskiej siedzibie. Już dwa miesiące po rozpoczęciu współpracy firma zdecydowała się przedłużyć umowę i oferować szkolenia także poza granicami kraju – wszystkim swoim pracownikom na świecie. Dział HR Grupy OTB wyjaśnia:

„Możliwość współpracy z jednym partnerem, dzięki któremu możemy przeszkolić wszystkich naszych pracowników w ten sam sposób, ale w różnych językach, od razu wydała nam się bardzo interesująca”.

Rozpoczynając globalną współpracę z GoodHabitz, Grupa OTB zdecydowała się na progresywne podejście, stopniowo udostępniając zawartość biblioteki kursów swoim pracownikom – co inspiruje ciekawość przed każdym kolejnym otwarciem. „Co miesiąc wysyłamy newslettery, by ogłosić pojawienie się nowych treści na platformie” – powiedzieli przedstawiciele firmy.

Wysiłek włożony w przedsięwzięcie zaowocował świetnymi wynikami, a pracownicy OTB z entuzjazmem podchodzą do możliwości nauki – wszystkie kursy bardzo im się spodobały!

Ten artykuł jest częścią naszego cyklu blogowego pod hasłem „Wyzwania i rozwiązania L&D”. Chcesz otrzymać jeden uporządkowany przegląd wszystkich wyzwań i rozwiązań? Pobierz go tutaj. W każdym z artykułów łączymy wyzwanie z historią firmy, której udało się mu sprostać. Chcesz poznać 7 powodów, dla których klienci wybierają GoodHabitz? Podsumowaliśmy je w tym artykule.

Chcesz otrzymywać więcej inspiracji od GoodHabitz
bezpośrednio na swój e-mail?

Zapisz się do naszego newslettera, a najnowsze aktualizacje będziesz otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę.